jueves, 3 de junio de 2010

El regimen apesta

ALTO
EL RÉGIMEN APESTA. Me duele como venezolano que lo que tantas veces por aquí he denunciado sobre la pérdida de alimentos en contenedores demorados en sus trámites aduanales en puertos manejados en su totalidad por la chorocracia roja gobernante y abandonados allí o en otros depósitos nunca se haya investigado.
Cuando evidencié lo de la leche contaminada, respaldado luego por la publicación hecha por la colega Patricia Poleo en El Nuevo País de todos los documentos que así lo certificaban, o los negocios en la compra de alimentos por altos funcionarios de Pdvsa que involucran a su cúpula, se hicieron los locos como cuando por aquí asumí la primicia de la maleta de Antonini, primero negada, pero luego demostrada en Argentina y EEUU, pues, según Chávez, eso nunca pasó.
El negocio de Pdval es asqueroso. Han comprado más de lo requerido o de lo que pueden movilizar con su ineficiencia y corrupción, solo con el fin de cobrar las comisiones más altas a costa de la salud de los venezolanos (y de los cubanos, pues a Cuba han enviado alimentos con fechas ya vencidas), como hasta el premier portugués lo confirmó el sábado.
¿Investigará el comandante a Rafael Ramírez, Eulogio Del Pino, George Kabboul, Antonio Rivero, Rogelio Salges, Luis Hernández y otros más además de Luis Pulido? ¿Y a Bariven, Pdvsa Services y Citgo en sus compras de alimentos? ¿Descubrirán el resto de contenedores podridos? Apuesto que no. Demasiado podrido. No se atreven…

MEDIO
MADURA, NO VERDE, ESTÁ COLOMBIA. El domingo por Twitter escribí: “Colombia se expresó: Por ahora Mockus y el Movimiento Verde no están maduros”.
El pasado miércoles cuando conversaba con Juan Manuel Santos para la entrevista que me concedió para mi programa La Cola Feliz de Onda FM me dijo “off the record” pues estaba prohibido por el ente electoral colombiano que venía subiendo de tal forma en las encuestas que tenía la posibilidad de ganar en la primera vuelta.

“Colombia se expresó: Por ahora Mockus y el Movimiento Verde no están maduros”.
Escuché con escepticismo sus palabras pues lo achaqué, como en tantas ocasiones que he vivido, a los buenos deseos que tiene quien quiera ganar una contienda. El domingo le di la razón.
En esa votación hay que observar varios factores: Colombia como país está mejor que nunca en calidad de vida a pesar de que las cifras de pobreza aún son altas; el despeje de las zonas que antes controló la guerrilla narcotraficante ha permitido la más fluida comunicación entre ciudades; la seguridad en las más importantes urbes se ha incrementado en los ocho años de Uribe; la inversión extranjera ha crecido a cifras que nunca pensaron; desde industrias transnacionales de tecnología hasta alimentos, como Harina Pan, y en un área que hoy sorprende a todos: el mundo del entretenimiento.
Compañías de cine, televisión, productoras de programas y empresas publicitarias han mudado sus centros de grabación, doblaje y posproducción a Bogotá desde México y Buenos Aires.
Aunque ya los precios no son tan baratos como antes, siguen disputando el primer lugar en precio-valor-seguridad personal-reglas de juego corporativo y libre convertibilidad de la moneda. Mockus fue su propio contrincante. Metía la pata en un comentario y luego explicaba que quería decir lo contrario, pues “no quiero que me malinterpreten”.
Sus comentarios sobre Chávez, la extradición posible de Uribe y Santos y el desear la mujer del prójimo fueron los temas que más golpearon su credibilidad. Eso se impuso por encima de sus logros, y los de su equipo, al frente de exitosas alcaldías colombianas.
La gran sorpresa fue Germán Vargas Lleras, a quien la revista Semana atribuye parte de su triunfo a estos factores: “El otro elemento que contribuyó al repunte de Germán Vargas fue el timonazo que dio la campaña de Juan Manuel Santos a tres semanas de las elecciones… Desde ese momento la agenda pública de debate giró sobre las debilidades de Mockus (el supuesto ateísmo, sus titubeos, la respuesta confusa sobre la extradición de Uribe, etcétera).
De esa manera se abrió un boquete por el cual se fugaron muchos votos verdes y fueron capitalizados, sobre todo, por Vargas. Como dijo un dirigente santista: “Mockus fue su propio enemigo, nosotros solo aprovechamos los ‘papayazos’ “.
A Vargas hay que tenerlo presente para 2014. No puedo dejar de mencionar la intromisión del presidente Chávez en la campaña colombiana, aquí detallada hace unas semanas, destacando su ataque grosero y exagerado contra Santos.

“Mockus fue su propio enemigo, nosotros solo aprovechamos los ‘papayazos’ “.
Chávez apostaba a Mockus y así se lo dejaron saber en Colombia algunos enviados informales. Si bien es cierto que Mockus se cayó solo, el ex ministro de Uribe creció a medida que el presidente venezolano lo atacaba. Los temores de los electores a un renacer de la guerrilla se ligaron a este sentimiento rojo rojito.
Colombia venció las amenazas de las FARC. Además, la experiencia en el desarrollo de la economía colombiana cuando estuvo al frente del ente comercial gubernamental le dieron rédito a Santos.
Tras la elección del domingo Santos creció cuando pronunció su discurso de victoria y le dio las gracias, de inmediato, al presidente Uribe cuando citó su victoria como una del actual jefe de Estado. Por su lado, Antanas Mockus, con sus palabras, cánticos, frases de predicador y su revelación de que “llegar a la segunda vuelta había sido un logro casi inesperado”, perdió muchos votantes para la segunda vuelta.
Cuando Juan Manuel me refería las encuestas que en la mano tenía ya se observaba una migración de los votos de Mockus a otros candidatos. Por eso su baja votación. Esperemos, como ya lo hizo el canciller de Ecuador por instrucciones del presidente Correa, que apenas haya sido electo el próximo presidente colombiano vuelvan la paz, el comercio y las mejores relaciones entre dos pueblos que están condenados a ser hermanos para el bien de ambas naciones…

BAJO
PRONTUARIO. Informe 52-941-03000 del Ministerio de la Defensa, Ejército, 03/12/1987, donde el comandante de la Guarnición de Barinas, Tte.Cnel.
Eduardo Lobo Parra, denuncia ante el rector de la Unellez, doctor Humberto Jiménez, la “bochornosa actitud” de dirigentes estudiantiles entre los que está Edgardo A. Ramírez, actual ministro de Educación Superior, por “haberse ensañado contra dos GN a los que vejaron, golpearon, pintarrajearon y hasta golpearon… esto no es cónsono con la moral ni la educación”. Está sellado por el Batallón Mariño Nº 52. Revísenlo…
OTRO MÁS. En la mira tienen a Miguel Salazar por denuncias y “meterse con la familia presidencial”…

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Corrupcion en Venezuela - PDVAL

Hasta cuando nos calamos estos ineptos.
vdebate reporter

En esta denuncia del 2008 ya mencionaban a Luis Pulido

Pele el ojo Presidente que el tiro le viene por detrás AIPO denuncia rolo de guiso en PDVAL
Por: Anticorrupción Interpelación Popular Organizada (AIPO)
Fecha de publicación: 02/10/08

Una mafia de alimentos se ha venido generando en el interior de todos los organismos públicos dedicados a la distribución y mercadeo masivo de alimentos. He aquí el informe completo recogido por las redes sociales de inteligencia

SITUACIÓN

Miembros de redes sociales operando en Producción y Distribución de Alimentos PDVAL, informan de una situación irregular donde predominan la corrupción y tráfico de influencias liderados por el ciudadano ALBERTO JOSE MANZANO DE LOS SANTOS, en grado de corresponsabilidad con el actual presidente PDVAL Lic. Luis Pulido.
Las redes revelan que estos ciudadanos promueven “preferencias” en las contrataciones por bienes que son distribuidos por parte de varios proveedores principalmente las empresas pertenecientes a la familia Fernández Barruecos, estas empresas son integrantes del conglomerado industrial PROAREPA, pero la irregularidad se observa con las compras realizadas por el llamado “código SAP 53”, que son responsabilidad de PDVSA Service Houston.
Otro ciudadano mencionado y quien lidera esta red de corrupción, es el Ingeniero George Kabboul actual presidente de Bariven y hermano de Fadi Kabboul, según informan miembros de las redes sociales, uno como gerente de planificación y el otro en Bariven. De esta red de corrupción se han realizado varios registros de inteligencia donde el factor predominante son compras de productos con sobreprecios por más de $70 millones de dólares americanos.

Este grupo delictivo actuando dentro de las filas de la corporación PDVSA, fue articulado desde la oportunidad en que el ciudadano FADDI KABBOUL fuera encargado en el año 1997 de Bariven donde conoce al Lic. LUIS PULIDO, quien se desempeñaba como Gerente de Planificación y Control de Gestión de la Gerencia Corporativa de Prevención y Control de Pérdidas. Posteriormente se reencuentran en la oportunidad cuando FADDI KABBOUL fuera asignado líder del proyecto gasífero conocido como Mariscal Sucre desde el año 2000, en esa oportunidad el LIC. LUIS PULIDO, ejercía el cargo de Gerente de Logística del Proyecto Plataforma Deltana, donde se relacionó con el llamado “Clan de los hermanos Mandail”, donde prevaleció actos de corrupción administrativa en PDVSA Oriente.
El ciudadano George Kabboul (hermano de Faddi Kabboul) es nombrado Gerente de Bariven, el señor presidente Comandante Hugo Chávez Frías, le expresa el interés al Ingeniero Rafael Ramírez presidente de PDVSA, la creación de una unidad para proveer de alimentos de calidad al pueblo venezolano, así nace PDVAL.
Al ser asignado el Lic. Luis Pulido como presidente de PDVAL trae a sus filas al Lic. JOSE ALBERTO MANZANO DE SANTOS, por ser este curso de la Fuerza Aérea Venezolana y para asegurar de contar con “filas afectas”, este último perteneció en la oportunidad de laborar dentro de PDVSA oriente específicamente Maturín al referido “Clan hermanos Mandail”.
Esta organización conocida por las redes sociales como “CLAN PDVALES”, se activa desde los primeros días de inicio de PDVAL y sus primeras maniobras fueron detectadas y hasta la fecha de redacción de este informe, las redes sociales no saben a ciencia cierta, porque no se ha hecho nada.
El modus operandi de esta organización delictiva es el siguiente en las primeras instancias, PDVSA-SERVICES INC. Elaboró procesos competitivos en los cuales se ubicaba el mejor precio y el mejor tiempo de entrega de los alimentos requeridos. En Venezuela, en BARIVEN, se percataron de los volúmenes de compras y los bajos precios, y George Kabboul, Presidente de BARIVEN en Caracas, le ordenó a su representante en Brasil (LUIS HERNANDEZ) tomar previsiones de controlar directamente la operación de compra.
Lo primero que hizo Kabboul fue viajar personalmente a Portugal donde contrató directamente la compra de productos, violando todos los procedimientos de compra. Posteriormente, Kabboul llama a su representante en Brasil, lo convoca a Venezuela y le da instrucciones de preparar viaje a Sao Paulo.
Entre la semana del 6 al 11 de Abril de 2008, una comisión de BARIVEN presidida por Kabboul arribó a Sao Paulo, Brasil, alojándose en el Hotel Gran Mella con la finalidad de adquirir alimentos para PDVAL. Semanas atrás las empresas de producción de alimentos brasileras se habían puesto en estado de alerta por la presencia de Luis Hernández, representante de BARIVEN en Brasil. Este funcionario propuso unas empresas para el trading y procedió a pedir comisiones millonarias en dólares.
Las empresas de Brasil, cuyos representantes en Venezuela le han vendido durante años a CASA, MERCAL y privados, tienen con sus empresas estrechas relaciones y por conclusión se comentan todo. Luis Hernández, acompañado de una tercera persona, le indicó a los productores que no le distribuyeran más alimentos a los proveedores naturales, ya que el Sr. Kabboul, los visitaría en persona para ‘darles nuevas instrucciones”. Cuando comenzó la agenda de reuniones con empresas productoras y tradings, Kabboul de inmediato empezó a asignar compras directas, y de este modo violó todos los procedimientos de procura de BARIVEN, ignorando además todos los precios obtenidos de los procesos de licitación, en los cuales los empleados de PDVSA-SERVICES INC, tenían trabajando más de 3 meses.
El resultado fue la compra de los productos con más del 15% de sobreprecio en algunos casos. Kabboul alegó que el motivo de su visita era comprar directamente a los productores (esa fue la excusa) evitando el sobreprecio de las empresas de trading. Pero hizo todo lo contrario, asignando los dos primeros contratos a empresas intermediarias y relacionadas con las empresas del grupo Proarepa las cuales se describen a continuación:

Para la carne

FITO TRADE: Empresa intermediaria a la cual se le asignaron 6.000 toneladas de carne bovina a un precio de US$4.650,00 por tonelada.

WESTMEAT: Empresa intermediaria a la cual se le asignó 20.000 toneladas de Carne de Bovino a US$4.900,00 el mismo día. Se ignoraron ofertas cuyo precio era deUS$4.300,00 la tonelada, es decir, de $600 dólares menos. En este caso existe una diferencia de $1.000.000 Dólares. ¿Adónde fue a parar la ganancia? Después de esta compra se disparó la carne de Brasil y como consecuencia, la Asociación de Mataderos de Brasil acordó la venta para el mercado venezolano por no menos de $5.000,00 dólares la tonelada.

Para el pollo

WESTMEAT: Empresa a la que se le asignaron 15.000 toneladas a un precio de US$1.830,00 la Tonelada, colocando el mismo día a empresas productoras a un precio de US$1.750,00 (A esta misma empresa se le asignó Carne Bovina).

FITOTRADE: Igualmente se le asignó una cantidad de 12.000 TM. A un precio de US$1.750,00.

COAM: Otra empresa intermediaria. Se le asignó 15.000 TM a 1.830 dólares.

En estos nuevos contratos se les incluyó una cláusula, que le permite al proveedor revisar cada 3 meses los precios, lo cual no estaba permitido en los contratos anteriores que se suscribían a puerta cerrada.

El precio promedio de la carne de los proveedores anteriores es de US$4.300,00. El precio adquirido por Kabboul y Luís Hernández es de US$4.900,00 (durante los días 6 y 11 de Abril de 2008). El día 5 de Abril en Abnlen Houston PDVSA-SERVICES INC. realizó una licitación de carne y de nuevo el precio fue de US$4.300,00. Inmediatamente, Kabboul ordenó desaparecer ese proceso y a dichas empresas.

El Sobreprecio

Como se puede observar entre US$4.300,00 y US$4.900,00 existe una diferencia de US$600,00.

Si a WEST-MEAT, el Sr. Luis Hernández y Kabboul le permitió una orden de 20.000 toneladas, el sobreprecio es de US$12.000.000,00 (Doce Millones de dólares americanos).

A FITOTRADE se le compró a US$4.650,00. La diferencia de US$350,00, por 6000 toneladas, resulta en un sobreprecio de US$2.100.000,00 (dos millones cien mil dólares americanos).

En el caso del pollo se repite exactamente lo mismo. Sobreprecio en todas las compras.

Se sabe extraoficialmente que en ese viaje se compraron alrededor de 70.000 toneladas de carne más, lo cual indica que a un promedio de US$500,00 de sobreprecio dando US$35.000.000,00 más, pudiésemos estar ante un total de 30 a 50 millones de dólares de sobreprecio.

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